AI xpress & IZF #2 – Dialoge zur Unternehmens- und Personalführung für Gründer*innen

Am 26. September beginnt das Leadership Curriculum mit Dialogen zur Unternehmens- und Personalführung für Gründer*Innen. In insgesamt 5 Modulen könnten sich Interessierte zu Themen rund um die Start-Up Gründung mit Experten des AI express, den Senioren der Wirtschaft und  der IZF austauschen.

Wofür steht Dein Unternehmen – Kundenpositionierung und Unternehmenskultur

Erfolgreiche Unternehmen haben eine klare Ausrichtung: auf Preis-Leistung oder auf Innovation oder auf maximale Kundennähe.
Sie sind allen drei Disziplinen gut , so gut wie möglich – und gleichzeitig entscheiden sie sich, welche die Wichtigste ist. Das hat Auswirkungen auf die Unternehmenssteuerung, wo vorrangig investiert wird, auf die Unternehmenskultur.
Wir besprechen Beispiele für die jeweiligen Ausrichtungen und die Konsequenzen, die andere Unternehmen und Unternehmer daraus gezogen haben. Und welchen Unterschied der zweite und dritte Platz der Disziplinen bedeutet.

Die Teilnehmer:innen diskutieren miteinander und mit Markus, welche Alternativen möglich gewesen wären.

Impulsgeber

Nach 23 Jahren im Konzern in verschiedenen externen und interne Rollen rund um Learning und Leadership ist Katrin Schöpf heute selbstständig. Sie berät Unternehmen und Einzelpersonen in Führungsfragen – von individuellem Coaching über gezielte, individuelle Workshops für Führungskräfte bis zum Design und der Durchführung von Programmen für das obere Management.
Katrin ist Gründungsmitglied der Initiative Zukunftsfähige Führung (www.izf.org) und als Stellvertretende Vorsitzende für das Portfolio der IZF verantwortlich.
Katrin ist Diplom-Pädagogin und ihre berufliche Passion ist es, Menschen bei deren persönlicher Weiterentwicklung zu unterstützen.

Unternehmer

Markus Eilers ist Unternehmer, Vater, begeisterter Mentor und ein fast unerschütterlicher Enthusiast, den Gründer und Ihre Teams gerne für intensives Sparring nutzen, wenn es darum geht, Technologie und ihre wertvollsten Wirkungen besser zu erklären und bei Kunden zu landen.
Markus beobachtet, dass seine Unternehmen immer dann zu Ihrer besten Version werden, wenn die Menschen in ihnen wachsen und die Kraft für die großen Missionen von Innen heraus entwickeln.
Das klingt einfach, bringt in der Praxis aber viel zu oft unüberwindbare Unsicherheiten mit sich. Kaum eine Führungskraft ist mit Ihrem eigenen Führungskönnen wirklich zufrieden. Erlernbare Erfahrungswerte und praktische Perspektiven sind kaum verfügbar, wenn sie gebraucht werden.
Markus Eilers (43) baut als Gründer und Geschäftsführer den Digitalisierungs-Partner “”ionder”” auf, wenn er nicht gerade mit seiner Familie und den 4 Kindern Alltags-Abenteuer bestreitet oder mit wissbegierigen Studenten unlösbare Kundengespräche simuliert.

Anmeldung

Melden Sie sich über die Homepage des AI xpress direkt an.